Rétrospective 2020 : nos grandes actions

A l’occasion de la publication de notre rapport annuel, nous revenons dans plusieurs articles sur notre année 2020.

En effet, avec l’ouverture des maisons de Bayeux et des Lilas, le lancement des travaux à Lourdes et à Viroflay, ou encore les acquisitions pour les projets à venir sur Louviers et Saint-Étienne : nul doute, l’année 2020 fut riche en avancées pour nous.

Dossier « Rétrospective 2020 »

Notre dossier « Rétrospective 2020 » est constitué de deux articles :

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Le mot de notre président

Michel Récipon, président de la FLS

Chaque année qui commence est une nouvelle étape à laquelle nous participons, vous et moi. En 2020, nous n’avons pas laissé passer le train de l’histoire en le regardant. Pour être pleinement acteurs en cette période d’incertitude, pour endosser intégralement notre rôle en ce temps l’attentisme représente un illusoire refuge.

Nous avons cru en l’avenir, car c’est une page blanche qui s’offre à notre créativité, à notre audace et à notre liberté. Nous n’avons pas voulu être anesthésiés par les prévisions fatalistes et les grandes peurs.

Nous avons promis, car promettre, c’est s’engager. Croire en l’avenir, c’est le sens de toute notre activité pendant cette année écoulée.

Nous avons ouvert des Maisons de Vie et de Partage et maintenu des liens, certes quelquefois par visio, avec les associations partenaires ou nos fondations abritées et les résidents.

Nous avons continué d’agir, en tenant compte des conditions sanitaires. Grâce à vous, donateurs, mécènes et bénévoles. Chacun dans son domaine a contribué à apporter sa pierre par sa générosité, son temps donné ou ses compétences. Soyez-en tous remerciés.

MERCI pour votre fidélité d’hier, d’aujourd’hui et de demain pour poursuivre notre mission.

Notre année 2020, en 7 dates

Janvier – Première pierre de la Maison de Vie et de Partage de Lourdes

A Lourdes, le lancement des travaux a rassemblé de nombreux habitants intéressés par la futur maison En Casa. Pour l’occasion l’évêque de Lourdes Mgr Nicolas Brouwet était présent pour bénir la maison.

Février – Ouverture de la maison des Lilas

Après quelques mois de travaux, la maison de vie et de partage des Lilas ouvre, pour cinq personnes qui étaient hier à la rue, en partenariat avec l’Association pour l’Amitié.

Mars – Premier confinement

Quand certaines maisons choisissent de fermer, la maison PARM entame 8 semaines de confinement avec 9 colocataires et 3 accompagnants.

Je ré-écoute le témoignage d’Anne Berger, responsable de la maisonnée, sur RCF

Juin – Une nouvelle fondation abritée

La Fondation Saint-Lubin, sous-égide de la FLS, est officiellement créée. Cela lance par la même occasion la Maison de Vie et de Partage de Louviers, habitat partagé pour 6 personnes avec handicap psychique, qui ouvrira dans les prochains mois.

Juillet – Visio-conference estivale

A défaut de retrouvailles en physique, nos maisons ouvertes vivent un grand moment de joie et de rencontre, via
écrans interposés.

Octobre – Visite de chantier de la maison de Viroflay

A Viroflay, dans les Yvelines, des visites guidées du chantier sont organisées, autant pour les donateurs que les mécènes, parents, bénévoles et évidemment … les colocataires !

Décembre – Dépôt de deux permis de construire

Deux permis de construire sont déposés : nos projets avancent !

Maison de Vie et de Partage® Saint-Antoine

La Fondation pour le Logement Social s’est portée acquéreur en juillet 2020 du site de la Maison Saint-Antoine à Saint-Etienne, pour un montant de 1,8 M€. Situé dans un espace boisé de plus d’un hectare, ce lieu est destiné à accueillir un projet multi-dimensionnel alliant :

1. Une Maison de Vie et de Partage® Handicap qui accueillera 15 habitants autonomes atteints de trisomie et encadrés par des maîtresses de maison sur une surface de 470 m2 ;

2. Une Maison de Vie et de Partage® Sénior proposant 10 logements de type T2 et T3 avec des espaces partagés sur une surface de 600 m2 ;

3. Un troisième bâtiment sera dédié à une activité tertiaire qui renforcera le caractère collaboratif et inclusif du site.

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11 MVP déployées par la FLS, grâce à votre soutien !

La Fondation pour le Logement Social se mobilise toujours pour permettre à des personnes en situation de fragilité, de vivre dans un logement et un environnement favorisant leur autonomie. Parce que, selon nous, l’autonomie va de pair avec le lien social, il est primordial de construire son avenir en lien avec les autres. Depuis 2017, nous avons pu déployer 11 Maisons de Vie et de Partage®. Insérées au cœur des villes, nos MVP s’inscrivent dans une logique du bien-vivre et du bien-vieillir.

Découvrez toutes nos maisons et leurs habitants en situation de handicap,en réinsertion ou isolées.

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Interview : Tony Delmotte

Tony Delmotte : Responsable de relations locataireset exploitation à la FLS

La Fondation pour le Logement Social (FLS) s’est fixée comme objectif d’humaniser la gestion sociale locative adaptée. Pouvez-vous nous en dire plus sur cette approche ?

L’humanisation de la gestion sociale locative adaptée est un objectif essentiel pour nous. Nous souhaitons que les résidents de nos Maisons de Vie et de Partage® (MVP), en particulier ceux qui sont vulnérables, se sentent soutenus, respectés et bien intégrés dans leur communauté. Pour ce faire, nous avons mis en place un certain nombre d’approches, notamment :

La communication empathique : nous écoutons activement les préoccupations des résidents, leurs besoins et leurs suggestions. Nous mettons en place des conseils de concertation pour favoriser l’échange entre les résidents et le personnel.

La personnalisation des services : nous adaptons les services aux besoins individuels des résidents, en tenant compte de leurs différences culturelles, de leurs besoins liés au handicap, de leur âge, etc. Nous proposons des plans de soutien individualisés lorsque cela est nécessaire.

L’appui et le conseil du personnel ou des bénévoles : nous intervenons en soutien auprès du personnel en charge de l’animation des MVP. Nous proposons des formations à l’écoute active, à la gestion des conflits et à la compréhension des problèmes spécifiques auxquels les résidents peuvent être confrontés.

La participation des résidents : nous impliquons les résidents dans les décisions qui les concernent. Nous organisons des réunions régulières où ils peuvent exprimer leurs préoccupations, leurs besoins et leurs suggestions.

La réactivité aux problèmes : nous réagissons rapidement aux problèmes des résidents, qu’il s’agisse de réparations, de conflits ou d’autres questions.

L’orientation vers les services : nous orientons les résidents vers des services sociaux, des groupes de soutien ou des professionnels de la santé lorsque cela est nécessaire. Nous communiquons des informations sur les ressources disponibles.

Vous avez vu des bénéfices à l’humanisation de la gestion sociale locative adaptée ?

Oui, bien sûr ! Cela a créé un environnement où les résidents se sentent non seulement logés, mais également respectés, compris et soutenus. Cela favorise une meilleure qualité de vie et contribue à l’intégration sociale de tous les locataires, indépendamment de leurs besoins ou de leurs défis particuliers. Et nos Volontaires en Service Civique contribuent à cela.

La Gestion Sociale Locative et Adaptée (GSLA)

La Gestion Sociale Locative et Adaptée est une composante importante de la gestion immobilière, notamment dans le secteur du logement social. Il s’agit ici de la relation entre la FLS et ses locataires, en mettant l’accent sur le bien-être de ces derniers et leur intégration dans l’habitat.

Voici quelques aspects clés de la Gestion Sociale Locative Adaptée pour la FLS :

1. Accueil et information :

La Gestion Sociale Locative Adaptée commence par un accueil chaleureux des locataires potentiels. La FLS fournit des informations sur les logements disponibles, les conditions de location et les services inclus. A ce stade, il est important que chacun prenne conscience de ses droits et de ses responsabilités.

2. Sélection des locataires :

La Gestion Sociale Locative Adaptée implique souvent des critères de sélection des locataires qui prennent en compte la diversité et les besoins spécifiques. Il peut s’agir de garantir l’accès à un logement abordable pour des personnes à faibles revenus ou de favoriser l’intégration de personnes fragiles.

3. Suivi et soutien social :

La FLS veut favoriser le bien vivre et bien vieillir de ses locataires. Cela peut inclure des conseils sur des démarches administratives, l’orientation vers des services sociaux, ou l’assistance pour résoudre des problèmes spécifiques.

Des Volontaires en Service Civique viennent aussi renforcer les équipes.

4. Accessibilité et adaptation :

La FLS veillent à ce que les logements soient totalement accessibles aux personnes en situation de handicap.

5. Animation de la vie communautaire :

Pour favoriser la cohésion sociale, la FLS, en lien avec des associations, propose des activités en commun à caractère culturel ou sportif, des rencontres entre locataires ou des projets participatifs. Des journées « portes ouvertes » permettent aussi de faire connaitre les MVP aux habitants de la ville.

6. Résolution des conflits :

En cas de conflits, la FLS intervient pour trouver des solutions. Cela peut impliquer des médiations ou des négociations.

7. Prévention de l’expulsion :

Lorsqu’un locataire est en difficulté financière, la FLS recherche d’abord et avant tout des solutions de règlement, des aides financières, des plans de rétablissement ou oriente le locataire vers les aides auxquels il peut avoir droit.

8. Évaluation et amélioration :

La Gestion Sociale Locative Adaptée inclut l’évaluation régulière des besoins des locataires et des services fournis. La FLS cherche constamment à améliorer la qualité de vie de ses locataires, dans le logement comme dans l’environnement, notamment en favorisant les liens avec les habitants de la cité, les associations, ….

9. Collaboration avec les parties prenantes :

La FLS travaille en étroite collaboration avec les autorités locales, les organisations à but non lucratif, les agences de services sociaux et d’autres parties prenantes pour maximiser l’impact de la Gestion Sociale Locative Adaptée.

10. Rendre la fragilité visible :

En privilégiant le centre-ville pour ses MVP, la FLS contribue à rompre l’isolement des Habitants. Des jeunes Volontaires en Service Civique contribuent à l’animation des maisons et comprennent ainsi la fragilité.

Présentation des travaux de la Maison de Vie et de Partage à La Roche-sur-Yon

Le 8 juin dernier, se retrouvaient autour de Michel Récipon, Président de la Fondation pour le Logement Social, Jean-Philippe l’association un Ptit+ et Pierre de Villiers pour la présentation de notre Maison de Vie et de Partage à La Roche. Notre MVP accueillera à la rentrée 15 personnes atteintes de handicap mental et d’étudiants.

Une occasion pour la FLS de rappeler son souhait de développer des solutions souples et innovantes à destination des personnes fragiles ou en situation de fragilité.

Créée en 1988 et reconnue d’utilité publique en 1990, la Fondation est toujours partie du besoin des familles pour bâtir la solution immobilière adaptée sur le plan architectural (nombre de pièces), géographique (accessibilité par rapport à l’emploi et aux écoles) et économique (montant des loyers).

Depuis 2015, la Fondation a recentré son activité sur les Maisons de Vie et de Partage, concept novateur à l’époque d’habitat partagé intégrant des espaces privatifs et des espaces communs. Aujourd’hui, la Fondation dispose de 10 MVP à travers le territoire et ambitionne d’en créer 2 à 3 nouvelles par an.

Pour Jean-Philippe Guilhaumon, Président de l’association un Ptit+, ce projet commun avec la FLS participe à cette même logique de trouver LA solution adaptée aux besoins des futurs habitants. La particularité de ce projet réside dans la coexistence sous un même toit de personnes atteintes de troubles mentaux et d’étudiants. L’objectif est d’établir un échange riche pour, à terme, faire accepter le handicap.

Comme le souligne Michel Récipon, « cette aventure humaine avec l’association un Ptit+ se poursuit bien au-delà de la livraison du bien immobilier ». Et de conclure la journée par un souhait : qu’ici « des fenêtres s’ouvrent, des portes claquent, des rires et des disputes éclatent, bref que la vie et le partage s’inscrivent entre ces murs ».

Pour le Général Pierre de Villiers, ce projet novateur doit et va essaimer. Il porte les valeurs de l’engagement et de l’audace. Et de préciser combien ce projet recentre l’Homme au cœur du projet, en créant une unité et des échanges porteurs d’espérance. Au fond, le projet de La Roche porte en lui les marques nécessaires de l’exemplarité des jeunes vis-à-vis des Ptit+ , avec passion et optimisme, humilité et ouverture aux autres, patience et humanité.

La région et la mairie insistent sur leur engagement à permettre l’émergence de ce projet et à tout faire pour aider à son accomplissement et sa pérennité.

Cette réalisation et sa pérennité passent, comme le rappelle Jean-Axel DIEUDONNE, par des aspects terre à terre de financement. Elle ne se résume pas uniquement à un budget de 1,5 millions d’investissement dont la moitié financée par prêt bancaire. Le solde l’est par les fonds propres de la Fondation qu’elle entend affecter à un maximum de projets, au sens de l’économie du bien commun développée par notre prix Nobel d’économie,Jean Tirole. Une occasion de rappeler l’importance de chaque don : « 300.000 € de collecte, ce sont 20.000 € par habitant pour permettre à 15 personnes de vivre cette formidable aventure humaine, 200€ par jour à collecter d’ici l’ouverture de la maison dans 3 mois. » Chacun peut y contribuer, en fonction de ses possibilités, pour passer à l’action et démontrer que malgré l’audace ce projet est possible. Alors, « osons le défi »

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Le développement des MVP : la FLS vous présente sa carte 2022 !

Depuis plus de 30 ans, nous venons en aide aux personnes fragiles en favorisant leur insertion par le logement. Vous le savez, nous croyons que l’autonomie se construit dans une dynamique collective et solidaire. Pour cela, nous développons depuis 2015 la solution immobilière des Maisons de Vie et de Partage (MVP), colocations à taille humaine entre personnes fragiles, en cœur de ville. Cette innovation sociale est adaptée à la fois au désir d’autonomie des personnes accueillies, à leur vie sociale et à leur besoin d’un accompagnement professionnel et bienveillant.

Une nouvelle carte

En ce début d’année 2022, nous vous proposons une nouvelle carte de nos projets de Maisons de Vie et de Partage. Elle intègre les évolutions de l’année passée. Face à ces nouveaux défis, nous nous préparons à soutenir et accompagner ces projets d’habitats partagé partout en France.

Avec plus de 7 millions de Français en situation d’exclusion sociale, les initiatives locales émergent dans le paysage de l’habitat partagé. À la FLS, nous apportons notre soutien aux associations et les accompagnons dans leurs projets d’habitats innovants. Nous co-construisons avec elles pour permettre à des publics divers (personnes isolées, âgées, handicapées) de trouver un logement répondant à leur projet de vie.

Des projets et un engagement fort pour 2022

Pour Katiuscia Vitaggio, responsable de la Maison de Vie et de Partage de Lourdes, « quand tu découvres que quelqu’un peut encore croire en toi, ta vie en devient plus riche, plus forte ». La maison En Casa accueille une quinzaine de personnes en situation d’exclusion sociale et a été inaugurée en fin d’année 2021.

Accueillir la fragilité

Actuellement, nous avons fait débuter les travaux de la maison Saint-Lubin, une MVP à destination de personnes avec handicap psychique, en partenariat avec l’association Demeure Saint-Lubin. La maison PARM de Saint-Etienne se lance également dans des travaux, avec l’extension de sa superficie. Cela lui permettra d’accueillir sept habitants supplémentaires en situation de handicap mental d’ici la fin 2022. De même, un autre projet stéphanois est en cours, à destination de personnes âgées autonomes.

Il s’agira d’une MVP composée de quinze logements où les liens sociaux seront quotidiens pour les seniors et la famille chargée de l’animation.

L’année 2022 sera bien remplie pour la FLS et nous nous réjouissons à l’idée de relever ces nouveaux défis!

Vous souhaitez en savoir plus sur nos Maisons de Vie et de Partage ?

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Le Clos Bartimée : dépasser les différences au quotidien

A Saint-Vigor-le-Grand, près de Bayeux (Calvados), la MVP du Clos Bartimée offre un cadre de vie idéal pour permettre à ses habitants en situation de handicap mental d’avancer sur le chemin de l’autonomie. Cette maisonnée peut accueillir jusqu’à sept résidents. Marie-Elisabeth, Joachim, Pauline, Isabelle, tous peuvent compter sur Claire Malassis et Fanny Cormier, compagnes-coordinatrices, pour les soutenir au quotidien.

Un projet ambitieux

Quitter le domicile familial, s’émanciper, surmonter ses fragilités, voici quelques-uns des défis auxquels les habitants du Clos Bartimée font face, pas à pas.

Claire et Fanny nous livrent leur témoignage sur l’originalité de cette maisonnée qui dépasse les différences.

Témoignage de deux compagnes-coordinatrices

FLS – Comment décririez-vous le projet de la maison de Bayeux ?

Fanny Cormier : Le nom même du Clos Bartimée permet de comprendre l’essence. Dans l’Évangile, Bartimée est une personne aveugle et complètement ignorée. Quand Jésus est de passage dans sa ville, l’aveugle l’interpelle en criant mais les gens essaient de le faire taire. Cependant, Jésus demande à ce que Bartimée s’approche de lui : cet acte va changer le regard des personnes autour et Bartimée retrouve sa dignité humaine.

Claire Malassis : Ce clos est un habitat partagé où des personnes, en situation de handicap, choisissent leur lieu de vie et comment elles y habitent.
Les ressources humaines, à travers les accompagnants, leur permettent de veiller au maintien de leur autonomie. Ces personnes choisissent le « vivre ensemble » en partageant des espaces communs et en s’appuyant sur une charte pensée collectivement.
Prochainement, une des spécificités supplémentaires de ce projet s’illustrera par la présence de voisins solidaires sur le terrain de la maison.

FLS –Prendre soin de l’autre, comment le définiriez-vous ?

Fanny Cormier et Claire Malassis : Nous essayons de veiller au bien-être personnel, d’être à l’écoute, d’avoir parfois de la patience et de respecter les choix, l’intimité et le rythme de la personne. Nous prenons en compte la personne telle qu’elle est.

FLS – Fort de ce principe, comment cela se matérialise-t-il au quotidien dans votre maison ?

Fanny Cormier et Claire Malassis : Nous proposons sans jamais faire à la place de la personne, sommes attentives à tous changements, aux tensions, et il faut savoir accepter les silences ou les désaccords.

Nous considérons l’autre comme un adulte à part entière, en respectant ses choix. Par exemple, au Clos Bartimée, nous vouvoyons les habitants. Ils ne sont pas de simples résidents mais des maîtres de leur maison.

Le soin que nous voulons porter se manifeste par l’écoute : nous sommes attentives à ce que chacun puisse avoir une alimentation adéquate par rapport à ses spécificités alimentaires et à sa faim. Nous choisissons ensembles les repas avec des produits de qualité.

FLS – Est-ce qu’il existe une réciprocité du « prendre soin » dans la maison ?

Fanny Cormier et Claire Malassis :
Cette notion peut être déclinée sous une multitude de manières au quotidien. Quand nous avons une contrariété, l’habitant le ressent généralement, devient plus attentif et vient nous faire un câlin, c’est la forme la plus visible.

Prendre soin de l’autre, c’est aussi accepter qu’il puisse prendre soin de nous.

En général, chaque membre de cette maison apprend dans cette relation permanente. Nous avons comme leitmotiv, le respect de la personne, la transparence des échanges aussi bien du côté du salarié que de l’habitant.

Merci à Claire et Fanny pour leur précieux témoignage !

Rétrospective 2020 : nos grandes actions ​

Dossier « Rétrospective 2020 »

Le mot de notre président

Notre année 2020, en 7 dates

Janvier – Première pierre de la Maison de Vie et de Partage de Lourdes

Mars – Premier confinement

Juin – Une nouvelle fondation abritée

Juillet – Visio-conference estivale

Octobre – Visite de chantier de la maison de Viroflay

Décembre – Dépôt de deux permis de construire

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