Chers amis,

Je nous souhaite à toutes et tous 365 prochains jours de paix, de liens sociaux et de bienveillance.

Je nous espère également un monde où la fragilité n’est pas une faiblesse. Où la fragilité n’est pas mise au banc du reste de la société.

Malgré la tempête des derniers mois, vous avez maintenu une belle générosité auprès de la FLS et je vous en suis plus que reconnaissant. Merci beaucoup.

Votre fidélité permet à sept jeunes femmes avec handicap mental, dont celles ici en photo, d’emménager dans leur nouvelle maison à Viroflay, avec l’association les Maisons Saint Joseph.

Votre fidélité permet de poursuivre les travaux de la maison de Lourdes.

Votre fidélité permet d’envisager que la maison de Briançon ouvre sur l’année qui arrive.

Je commence 2021 avec une équipe convaincue que la fragilité peut rapprocher et resserrer les liens qui nous unissent. Et j’espère que vous continuerez à le croire aussi, en restant fidèle à notre innovation sociale que sont les Maisons de Vie et de Partage.

Très belle et heureuse année à vous !

Prenez soin de vous.

La carte des Maisons de Vie et de Partage

Souvenons-nous : il y a tout juste un an ouvraient les Maisons de Bayeux et des Lilas. Comme nous actualisons deux fois par an la carte de nos maisons, la mise à jour de ce début d’année est l’occasion de nous réjouir :

• • • • 4 projets sont passés en études en fin d’année 2020
      • La maison de Viroflay va bientôt ouvrir
      • La maison de Briançon va entrer en travaux ces prochaines semaines

Des avancées que nous sommes heureux de vous partager.

Bravo à tous les porteurs de projets qui jour après jour œuvrent à apporter des solutions aux plus fragiles.

Vous souhaitez en savoir plus sur les Maisons de Vie et de Partage ?

Nos Maisons de Vie et de Partage

L’année 2020 en photo

Le début d’année, c’est aussi l’occasion de faire un point sur ce qu’il s’est passé partout dans nos maisons. Avec le confinement et l’impossibilité de se regrouper, nous tenions à rappeler à chacun comme il est bon de se retrouver. Alors voici une petite rétrospective de ces derniers mois. Dans le respect des gestes barrières.

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Vous aussi, vous envisagez de créer un habitat partagé pour les plus fragiles ?

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En fin de document, vous trouverez notre rapport financier 2019.

La FLS en chiffres

sur l’année 2019

1 576 k€

de dons reçu,
intégrant les fondations abritées

3 nouvelles fondations abritées

3 263 k€

d’investissements réalisés

7 700 k€

levés en emprunt obligatoire

0%

de la collecte

accompagnent les missions sociales et les projets d’investissement

L’année 2019 fut donc une année de concrétisation de nos souhaits pour la FLS, avec l’ouverture de trois Maisons de Vie et de Partage ces derniers mois (à Saint-Étienne, Bayeux et Les Lilas).

Cinq autres Maisons de Vie et de Partage sont en cours de réalisation à Briançon, Lourdes, Limoges, Viroflay et une deuxième à Saint-Étienne. En inaugurant la Maison de Vie et de Partage de Saint-Étienne en juin 2019, le fait de voir combien une amitié naît et s’installe entre ceux qui y vivent m’a profondément marqué. Je souhaite la voir perdurer des années durant.

En parallèle, nous avons réalisé la levée de la première tranche de notre emprunt obligataire, autre innovation pour la FLS, avec l’arrivée de nouveaux partenaires, investisseurs solidaires. Avec cet emprunt obligataire, la FLS a fait le choix d’innover en utilisant les outils dédiés à la finance dite « classique » pour loger les plus fragiles.

Pour permettre la réalisation de tels lieux de vie partagée pour personnes fragiles, la FLS met à disposition, certes sa compétence de bailleur social, mais aussi son statut de Fondation reconnue d’utilité publique (RUP). Ceci a permis une collecte en croissance certaine en 2019, avec des mécènes et des grands donateurs au rendez-vous de notre développement.

Notre reconnaissance d’utilité publique nous permet également d’abriter d’autres fondations qui souhaitent bénéficier de l’appui de la FLS pour développer leur activité, tout en partageant notre mission sociale. Ces derniers mois, notre Conseil d’Administration a décidé la création de trois nouvelles fondations sous-égide : la Fondation Village Saint Joseph, la Fondation Jean et Marie et, pour l’année 2020, la Fondation Saint-Lubin.

Mais la Fondation n’est pas un « simple » bailleur social. Le réseau des Maisons de Vie et de Partage s’étoffe, grâce aux rencontres mensuelles avec les associations partenaires et porteurs de projets et à l’organisation d’événements comme le week-end rassemblant toutes ces maisons en octobre à Issy-les-Moulineaux.

Des comptes équilibrés

Après la réussite des premiers projets pilotes de Maison de Vie et de Partage, le conseil d’administration a décidé d’en accélérer le déploiement, à raison de deux à trois par an. L’année 2019 constitue la transition dans la phase d’accélération du recentrage de l’activité de la Fondation sur l’habitat inclusif. 2019 est aussi l’année de la souscription de la première tranche de l’emprunt obligataire. Par ce biais, la FLS met au service de personnes fragiles toute l’efficacité de son modèle économique.

Les ressources globales de la FLS en 2019 s’élèvent à 3 215 k€. L’ensemble des dons représente 49% (soit 1 576 k€) et les produits d’exploitation (loyers et maîtrise d’ouvrage interne) 34%. Le reste est issu notamment de l’amortissement des subventions accordées par les collectivités pour financer les acquisitions immobilières (9%) et du report des ressources affectées non utilisées des exercices antérieurs (8%).

La collecte est en grande majorité affectée à la FLS. à noter les hausses notables des dons en nature, des legs et donations et du mécénat. Les dons aux fondations abritées représentent 26% de la collecte (contre 37% en 2018). 263 K€ ont également soutenu l’investissement en faveur des Maisons de Vie et de Partage.

Quand les missions sociales représentent près de 2/3 des emplois de 2019, les acquisitions des Maisons de Vie et de Partage s’élèvent, elles, à 17%. Les ressources collectées auprès du public sont ainsi mobilisées à hauteur de 82% dans nos activités sociales en 2019.

Les frais relatifs à la communication et la recherche de fonds s’élèvent à 346 k€ en 2019, soit une baisse de 10% par rapport à 2018.

Les frais de fonctionnement sont de 622k€ en 2019. En hausse, ils représentent toutefois le même ratio que les deux dernières années.

Nos missions sociales

Qu’est ce que nos missions sociales ?

Ce sont nos activités directement liées à notre objet social : loger et accompagner les plus fragiles.

Pour en savoir plus sur nos comptes 2019, nous vous invitons à lire notre rapport annuel ci-dessous.

Trois gros plans sur notre innovation via l’émission d’un emprunt obligataire, le week-end réseau ainsi que l’inauguration de la Maison PARM à Saint-Étienne.

Rapport annuel 2019

Pour en savoir plus sur nos comptes 2019, nous vous invitons à lire notre rapport annuel

Consulter le rapport annuel 2019

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« Avec mon don, je contribue à une cause juste »

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Lancement de travaux à Lourdes

Le vendredi 31 janvier a eu lieu le lancement des travaux de la maison de vie et de partage de Lourdes « En Casa » (à la maison en occitan).

Madame le Maire Josette Bourdeu a souligné que le plus important n’était pas le fait qu’on réhabilite un immeuble au centre ville mais c’est que des personnes, voire des familles soient réinsérées au cœur de notre ville, le temps de respirer, de retrouver confiance, un emploi, un logement et participer pleinement à nouveau à notre communauté. Monseigneur Nicolas Brouwet a pour sa part béni les lieux.

Madame le Maire et l’évêque du Diocèse de Tarbes-Lourdes ont ensuite dévoilé l’affiche qui inaugurent les travaux de réhabilitation. Enfin Palmino Paolucci, Président de En Casa, et Michel Récipon détruit avec un marteau un morceau de mur symboliquement pour donner le coup d’envoi du début de ces travaux.

 » Dans chacune des actions de la FLS, nous restons guidés par les mots Raoul Follereau
« c’est l’enthousiasme, la joie débordante de vivre qui renverseront les murailles ».
Ainsi, je vous propose de renverser les murailles au sens propre, en donnant un coup de pioche pour lancer officiellement les travaux de cette maison de vie et de partage.  »

Michel Récipon
Président de la FLS

En photos

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D’ici quelques mois, à la fin des travaux y vivront une vingtaine de personnes en détresse sociale, entourées d’une famille bienveillante, de bénévoles et de salariés. Les personnes seront accueillies avec un objectif commun à celui de la FLS : grâce à un toit, favoriser dignité et amitié.

Découvrir la maison de Lourdes

Fin de travaux aux Lilas

Des personnes qui étaient hier sans domicile fixe ont exprimé le souhait de vivre dans une colocation à taille humaine. L’animation de la colocation sera portée par une association partenaire, l’Association Pour l’Amitié (APA).

L’objectif ? Lutter contre la solitude que pourrait procurer un logement autonome, tout en favorisant l’inclusion et l’amitié.

La FLS est propriétaire d’une maison aux Lilas (93), et de grands travaux y étaient nécessaires. Située à proximité des transports en commun et du périphérique, cette maison dispose de nombreux atouts pour favoriser l’insertion de ceux qui y vivront.

Après quelques mois, les travaux sont désormais en train de se terminer, permettant aux futurs colocataires d’envisager prochainement de s’y installer.

En photos

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En photo : Anne de Noray (Association Pour l’Amitié) ; Stanislas Blandin (FLS) ; Sylvain Boureau (Cabinet SBA) ; Guillaume Masquelier (Espace et Chantiers)

Découvrir la maison des Lilas

Les travaux à venir :
Viroflay, Limoges, Buglose, …

D’autres futurs colocataires sont en attente du lancement des travaux de leur Maison de Vie et de Partage. A Buglose, un habitat intergénérationnel va bientôt voir le jour ; à Limoges, une colocation pour adultes avec handicap psychique et enfin, à Viroflay, une colocation pour sept femmes avec handicap mental. La FLS jour, dans chacun de ces projets, un rôle important pour la réalisation de ces travaux.

2 février 2020 – A Buglose, les premières marches sont posées, pour symboliser le lancement du nouvel habitat intergénérationnel

Découvrir la maison de Buglose

5 février 2020 – Dans les Yvelines, les futures colocataires découvrent les plans de leur Maison de Vie et de Partage de Viroflay

Découvrir la maison de Viroflay

Comment aider ?

La réalisation de ces travaux par la FLS n’est possible que grâce à la mobilisation de tous en faveur des projets.

Pour que les colocations d’aujourd’hui, de demain et d’après-demain ouvrent, la Fondation a besoin de soutiens. Merci d’avance de votre mobilisation !

Nous aider

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Une levée de fonds inédite

Cette levée de fonds, arrangée et placée par le Crédit Coopératif, finance le changement d’échelle de la FLS. Le plan de développement de la Fondation intègre :

• Une augmentation de 4 000 à 6 000 m², soit plus d’un tiers de son parc immobilier existant, notamment par la création de Maisons de Vie et de Partage, colocations à taille humaine entre personnes fragiles en cœur de ville.
• Une valorisation des emprises foncières existantes de la FLS, notamment en Île-de-France.

« Conscients de l’impact social de la FLS, nous avons cherché dès 2017
les moyens d’accélérer notre développement. Avec cet emprunt
obligataire, la FLS fait le choix d’innover en utilisant les outils
dédiés à la finance dite « classique » pour loger les plus fragiles
d’entre nous. »

Michel Récipon,
Président de la FLS

Dès l’origine, le Conseil d’Administration de la FLS a souhaité voir l’emprunt obligataire labellisé par Finansol.

Le label Finansol a été créé en 1997 “pour distinguer les produits d’épargne solidaire des autres produits d’épargne auprès du grand public” . Au terme d’un processus sélectif, l’emprunt obligataire est labellisé en décembre 2018 par Finansol.

Lire le communiqué de presse dans son intégralité

Un partenariat avec le Crédit Coopératif

Grâce à l’expertise et à l’écosystème du Crédit Coopératif, les obligations émises ont été placées en France exclusivement auprès d’investisseurs de l’économie sociale et solidaire et de sociétés de gestion d’actifs.

« Nous sommes très heureux d’avoir été le partenaire bancaire de la FLS pour cette opération inédite et innovante au profit d’une action sociale essentielle. Le soutien du Crédit Coopératif en faveur des personnes en situation de fragilité fait partie des objectifs et des actions de longue date de notre banque. C’est pourquoi nous avons développé une expertise sectorielle reconnue sur ces enjeux, cruciaux pour une société plus juste. »
Christine Jacglin
Directrice générale du Crédit Coopératif

Une refonte de notre modèle économique

Consultant spécialiste des outils de la finance solidaire, Jean-Axel Dieudonné de Boissieu a conseillé la Fondation pendant plusieurs mois. Son expertise et sa conduite de projets furent déterminantes pour structurer la Fondation sur la voie d’un nouveau modèle économique, associant analyse extra-financière, optimisation d’équilibre financier, levée de fonds et garantie de l’intérêt général.

A l’occasion du Forum National des Associations et Fondations, le 16 octobre prochain, Jean-Axel Dieudonné de Boissieu partagera son expérience vécue à la FLS lors de la conférence Mettre en avant son impact sociétal peut-il faciliter l’accès aux financements ?

« Grâce à cette émission obligataire, la FLS met au service d’une population fragile ou en situation de fragilité toute l’efficacité de son modèle économique. Ceci n’a été possible que grâce à la mobilisation des administrateurs et de l’équipe opérationnelle pour intégrer les outils d’information financière et extra-financière, peu usuels dans l’économie sociale et solidaire. »
Jean-Axel Dieudonné de Boissieu
Consultant

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Des visites travaux mobilisatrices

Guillemette, mère de Pauline et membre du groupe d’amitié de l’habitat partagé de Normandie nous partage un beau témoignage.

Les Maisons de Vie et de Partage sont un vrai témoignage du vivre ensemble où l’on se rend vite compte que l’aidé devient aidant. Je vis cette expérience au quotidien avec ma fille Pauline.

Dès que j’ai une petite contrariété elle le ressent sans même que je ne lui en parle, et va tout faire pour me consoler… Cette sensibilité et cette compassion propres aux personnes handicapées sont des trésors, trop souvent méconnus de la société.

Les Maisons de Vie et de Partage, par leur ouverture sur l’extérieur, représentent un moyen de partager au monde ces richesses et de faire évoluer les mentalités.

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Découvrez la Maison de Vie et de Partage de Bayeux

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Les temps forts 2018

• Bilan des orientations stratégiques projetées en 2014,
• Confirmation du lancement d’un emprunt obligataire pour accompagner les investissements de la FLS,
• Fin des travaux de la Maison de Vie et de Partage de Saint-Etienne,
• Engagement de nouveaux projets sur Limoges, Viroflay et Saint-Etienne,
• Création d’une nouvelle fondation sous-égide de la FLS…

Nous vous partageons cela ici au travers quelques témoignages et images.

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Les Maisons de Vie et de Partage sont un vrai témoignage du vivre ensemble où l’on se rend vite compte que l’aidé devient aidant. Je vis cette expérience au quotidien avec ma fille Pauline. Dès que j’ai une petite contrariété elle le ressent sans même que je ne lui en parle, et va tout faire pour me consoler… Cette sensibilité et cette compassion propres aux personnes handicapées sont des trésors, trop souvent méconnus de la société. Les Maisons de Vie et de Partage, par leur ouverture sur l’extérieur, représentent un moyen de partager au monde ces richesses et de faire évoluer les mentalités.

Guillemette, mère de Pauline, membre du groupe d’amitié de l’habitat partagé de Normandie

Je viens aux ateliers de la FLS car j’y apprends beaucoup de choses, mais aussi pour la convivialité

Zoheïr, locataire de la Fondation dans les Hauts-de-Seine, a participé aux 3 ateliers 2018.

Des comptes équilibrés

Gage de transparence, la FLS fait vérifier ses comptes annuels par deux commissaires aux comptes. En ressort une certification des comptes et du Compte d’Emploi des Ressources (CER) présentés ici. Un chiffre à retenir : 81% de la collecte 2018 accompagnent les missions sociales et les projets d’investissement, à savoir la création de Maisons de Vie et de Partage.

Les emplois

Les dépenses 2018 de la FLS concernent avant tout nos missions sociales (68%) _ détaillées ci-dessous. Les frais relatifs à la recherche de fonds s’élèvent eux à 384 k€ (soit 14%) et les frais de fonctionnement à 18% – le même ratio qu’en 2017. A noter que 433 k€ ont également soutenu l’investissement des Maisons de Vie et de Partage.

Les ressources

Les ressources globales de la FLS pour l’année 2018 s’élèvent à 3 278 k€. L’ensemble des dons représente 58% _ leur répartition est détaillée dans le graphique ci-contre ; les loyers 25% (soit 840 k€) et les cessions 15% (soit 495 k€). La maîtrise d’ouvrage interne constitue les fonds restants.

Nos missions sociales

Nos missions sociales correspondent aux activités menées par la FLS liées directement à notre objet social, à savoir de loger et insérer les plus fragiles.

Le rapport 2018

Pour en savoir plus sur nos comptes 2018, nous vous invitons à lire notre rapport annuel

Consulter le rapport annuel 2018

Retour sur l’année 2018

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2017 en images

Le Compte Emploi Ressources 2017

En tant que fondation reconnue d’utilité publique, la FLS est apte à recevoir des dons, legs, donations…

Gage de transparence, les comptes annuels sont vérifiés par 2 Commissaires aux comptes, les Cabinets Seca-Forez et Finexsi. En ressort une certification des comptes et du Compte d’Emploi des Ressources (CER) présenté ci-dessous. Afin de garantir une évaluation régulière de son organisation, la FLS est également attachée au renouvellement de sa labellisation AFNOR « Gouvernance et Gestion Responsable ».

Ressources

Les ressources de la FLS se composent de dons d’une part – ils s’élèvent à 1 104 k€ dont 42% pour la FLS et 58% pour ses fondations abritées – et de loyers d’autres part – 836k € en 2017. Il faut par ailleurs noter les recettes exceptionnelles, issue de la vente d’un logement, en vue de soutenir l’investissement dans les Maisons de Vie.

En 2017, les ressources s’élèvent donc à 2 763 000 k€.

Emplois

La répartition des dépenses des emplois de la fondation s’organise comme suit :

• nos missions sociales représentent 75% des emplois, soit 1 955 k€
• les frais relatifs à la communication s’élèvent à 183 k € (7% des emplois)
• les frais de fonctionnement sont de 465 k€ et représentent 18% des emplois de l’exercice

Focus sur nos missions sociales

Nos missions sociales représentent donc la très grande majorité de l’emploi de nos ressources. Pour vous les expliquer, elles sont divisées en 5 grandes familles de dépenses :

• La gestion locative et immobilière, de 1 088 k€ soit 55% des missions sociales, intègre l’entretien des logements (taxes foncières et assurances), et le coût propre du patrimoine (amortissement, remise en état).
• Le montage d’opération, de 173 k€, couvre les frais de personnel, et ceux liés aux montages d’opération: étude de faisabilité, fonds documentaires…
• Les actions d’insertion par le logement à hauteur de 96 k€, sont assurés par des collaborateurs de la FLS, avec l’appui d’associations.
• La diffusion du message équivaut aux dépenses de communication auprès des institutions et du grand public, à hauteur de 36 k€.
• Des projets de logements pour les plus fragiles, sont soutenus par les fondations abritées de la FLS à hauteur de 562 k€, soit 29% des missions sociales.

Le rapport 2017

Pour en savoir plus sur nos comptes 2017, nous vous invitons à lire notre rapport annuel

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