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Le développement des MVP : la FLS vous présente sa carte 2022 !

Depuis plus de 30 ans, nous venons en aide aux personnes fragiles en favorisant leur insertion par le logement. Vous le savez, nous croyons que l’autonomie se construit dans une dynamique collective et solidaire. Pour cela, nous développons depuis 2015 la solution immobilière des Maisons de Vie et de Partage (MVP), colocations à taille humaine entre personnes fragiles, en cœur de ville. Cette innovation sociale est adaptée à la fois au désir d’autonomie des personnes accueillies, à leur vie sociale et à leur besoin d’un accompagnement professionnel et bienveillant.

Une nouvelle carte

En ce début d’année 2022, nous vous proposons une nouvelle carte de nos projets de Maisons de Vie et de Partage. Elle intègre les évolutions de l’année passée. Face à ces nouveaux défis, nous nous préparons à soutenir et accompagner ces projets d’habitats partagé partout en France.


Avec plus de 7 millions de Français en situation d’exclusion sociale, les initiatives locales émergent dans le paysage de l’habitat partagé. À la FLS, nous apportons notre soutien aux associations et les accompagnons dans leurs projets d’habitats innovants. Nous co-construisons avec elles pour permettre à des publics divers (personnes isolées, âgées, handicapées) de trouver un logement répondant à leur projet de vie.

Des projets et un engagement fort pour 2022

Pour Katiuscia Vitaggio, responsable de la Maison de Vie et de Partage de Lourdes, « quand tu découvres que quelqu’un peut encore croire en toi, ta vie en devient plus riche, plus forte ». La maison En Casa accueille une quinzaine de personnes en situation d’exclusion sociale et a été inaugurée en fin d’année 2021.

Accueillir la fragilité

Actuellement, nous avons fait débuter les travaux de la maison Saint-Lubin, une MVP à destination de personnes avec handicap psychique, en partenariat avec l’association Demeure Saint-Lubin. La maison PARM de Saint-Etienne se lance également dans des travaux, avec l’extension de sa superficie. Cela lui permettra d’accueillir sept habitants supplémentaires en situation de handicap mental d’ici la fin 2022. De même, un autre projet stéphanois est en cours, à destination de personnes âgées autonomes.

Il s’agira d’une MVP composée de quinze logements où les liens sociaux seront quotidiens pour les seniors et la famille chargée de l’animation.

L’année 2022 sera bien remplie pour la FLS et nous nous réjouissons à l’idée de relever ces nouveaux défis!

Vous souhaitez en savoir plus sur nos Maisons de Vie et de Partage ?

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Interview : Tony Delmotte

Tony Delmotte : Responsable de relations locataireset exploitation à la FLS

La Fondation pour le Logement Social (FLS) s’est fixée comme objectif d’humaniser la gestion sociale locative adaptée. Pouvez-vous nous en dire plus sur cette approche ?

L’humanisation de la gestion sociale locative adaptée est un objectif essentiel pour nous. Nous souhaitons que les résidents de nos Maisons de Vie et de Partage® (MVP), en particulier ceux qui sont vulnérables, se sentent soutenus, respectés et bien intégrés dans leur communauté. Pour ce faire, nous avons mis en place un certain nombre d’approches, notamment :

La communication empathique : nous écoutons activement les préoccupations des résidents, leurs besoins et leurs suggestions. Nous mettons en place des conseils de concertation pour favoriser l’échange entre les résidents et le personnel.

La personnalisation des services : nous adaptons les services aux besoins individuels des résidents, en tenant compte de leurs différences culturelles, de leurs besoins liés au handicap, de leur âge, etc. Nous proposons des plans de soutien individualisés lorsque cela est nécessaire.

L’appui et le conseil du personnel ou des bénévoles : nous intervenons en soutien auprès du personnel en charge de l’animation des MVP. Nous proposons des formations à l’écoute active, à la gestion des conflits et à la compréhension des problèmes spécifiques auxquels les résidents peuvent être confrontés.

La participation des résidents : nous impliquons les résidents dans les décisions qui les concernent. Nous organisons des réunions régulières où ils peuvent exprimer leurs préoccupations, leurs besoins et leurs suggestions.

La réactivité aux problèmes : nous réagissons rapidement aux problèmes des résidents, qu’il s’agisse de réparations, de conflits ou d’autres questions.

L’orientation vers les services : nous orientons les résidents vers des services sociaux, des groupes de soutien ou des professionnels de la santé lorsque cela est nécessaire. Nous communiquons des informations sur les ressources disponibles.

Vous avez vu des bénéfices à l’humanisation de la gestion sociale locative adaptée ?

Oui, bien sûr ! Cela a créé un environnement où les résidents se sentent non seulement logés, mais également respectés, compris et soutenus. Cela favorise une meilleure qualité de vie et contribue à l’intégration sociale de tous les locataires, indépendamment de leurs besoins ou de leurs défis particuliers. Et nos Volontaires en Service Civique contribuent à cela.

La Gestion Sociale Locative et Adaptée (GSLA)

La Gestion Sociale Locative et Adaptée est une composante importante de la gestion immobilière, notamment dans le secteur du logement social. Il s’agit ici de la relation entre la FLS et ses locataires, en mettant l’accent sur le bien-être de ces derniers et leur intégration dans l’habitat.

Voici quelques aspects clés de la Gestion Sociale Locative Adaptée pour la FLS :

1. Accueil et information :

La Gestion Sociale Locative Adaptée commence par un accueil chaleureux des locataires potentiels. La FLS fournit des informations sur les logements disponibles, les conditions de location et les services inclus. A ce stade, il est important que chacun prenne conscience de ses droits et de ses responsabilités.

2. Sélection des locataires :

La Gestion Sociale Locative Adaptée implique souvent des critères de sélection des locataires qui prennent en compte la diversité et les besoins spécifiques. Il peut s’agir de garantir l’accès à un logement abordable pour des personnes à faibles revenus ou de favoriser l’intégration de personnes fragiles.

3. Suivi et soutien social :

La FLS veut favoriser le bien vivre et bien vieillir de ses locataires. Cela peut inclure des conseils sur des démarches administratives, l’orientation vers des services sociaux, ou l’assistance pour résoudre des problèmes spécifiques.

Des Volontaires en Service Civique viennent aussi renforcer les équipes.

4. Accessibilité et adaptation :

La FLS veillent à ce que les logements soient totalement accessibles aux personnes en situation de handicap.

5. Animation de la vie communautaire :

Pour favoriser la cohésion sociale, la FLS, en lien avec des associations, propose des activités en commun à caractère culturel ou sportif, des rencontres entre locataires ou des projets participatifs. Des journées « portes ouvertes » permettent aussi de faire connaitre les MVP aux habitants de la ville.

6. Résolution des conflits :

En cas de conflits, la FLS intervient pour trouver des solutions. Cela peut impliquer des médiations ou des négociations.

7. Prévention de l’expulsion :

Lorsqu’un locataire est en difficulté financière, la FLS recherche d’abord et avant tout des solutions de règlement, des aides financières, des plans de rétablissement ou oriente le locataire vers les aides auxquels il peut avoir droit.

8. Évaluation et amélioration :

La Gestion Sociale Locative Adaptée inclut l’évaluation régulière des besoins des locataires et des services fournis. La FLS cherche constamment à améliorer la qualité de vie de ses locataires, dans le logement comme dans l’environnement, notamment en favorisant les liens avec les habitants de la cité, les associations, ….

9. Collaboration avec les parties prenantes :

La FLS travaille en étroite collaboration avec les autorités locales, les organisations à but non lucratif, les agences de services sociaux et d’autres parties prenantes pour maximiser l’impact de la Gestion Sociale Locative Adaptée.

10. Rendre la fragilité visible :

En privilégiant le centre-ville pour ses MVP, la FLS contribue à rompre l’isolement des Habitants. Des jeunes Volontaires en Service Civique contribuent à l’animation des maisons et comprennent ainsi la fragilité.

Présentation des travaux de la Maison de Vie et de Partage à La Roche-sur-Yon

Le 8 juin dernier, se retrouvaient autour de Michel Récipon, Président de la Fondation pour le Logement Social, Jean-Philippe l’association un Ptit+ et Pierre de Villiers pour la présentation de notre Maison de Vie et de Partage à La Roche. Notre MVP accueillera à la rentrée 15 personnes atteintes de handicap mental et d’étudiants.

Une occasion pour la FLS de rappeler son souhait de développer des solutions souples et innovantes à destination des personnes fragiles ou en situation de fragilité.

Créée en 1988 et reconnue d’utilité publique en 1990, la Fondation est toujours partie du besoin des familles pour bâtir la solution immobilière adaptée sur le plan architectural (nombre de pièces), géographique (accessibilité par rapport à l’emploi et aux écoles) et économique (montant des loyers).

Depuis 2015, la Fondation a recentré son activité sur les Maisons de Vie et de Partage, concept novateur à l’époque d’habitat partagé intégrant des espaces privatifs et des espaces communs. Aujourd’hui, la Fondation dispose de 10 MVP à travers le territoire et ambitionne d’en créer 2 à 3 nouvelles par an.

Pour Jean-Philippe Guilhaumon, Président de l’association un Ptit+, ce projet commun avec la FLS participe à cette même logique de trouver LA solution adaptée aux besoins des futurs habitants. La particularité de ce projet réside dans la coexistence sous un même toit de personnes atteintes de troubles mentaux et d’étudiants. L’objectif est d’établir un échange riche pour, à terme, faire accepter le handicap.

Comme le souligne Michel Récipon, « cette aventure humaine avec l’association un Ptit+ se poursuit bien au-delà de la livraison du bien immobilier ». Et de conclure la journée par un souhait : qu’ici « des fenêtres s’ouvrent, des portes claquent, des rires et des disputes éclatent, bref que la vie et le partage s’inscrivent entre ces murs ».

Pour le Général Pierre de Villiers, ce projet novateur doit et va essaimer. Il porte les valeurs de l’engagement et de l’audace. Et de préciser combien ce projet recentre l’Homme au cœur du projet, en créant une unité et des échanges porteurs d’espérance. Au fond, le projet de La Roche porte en lui les marques nécessaires de l’exemplarité des jeunes vis-à-vis des Ptit+ , avec passion et optimisme, humilité et ouverture aux autres, patience et humanité.

La région et la mairie insistent sur leur engagement à permettre l’émergence de ce projet et à tout faire pour aider à son accomplissement et sa pérennité.

Cette réalisation et sa pérennité passent, comme le rappelle Jean-Axel DIEUDONNE, par des aspects terre à terre de financement. Elle ne se résume pas uniquement à un budget de 1,5 millions d’investissement dont la moitié financée par prêt bancaire. Le solde l’est par les fonds propres de la Fondation qu’elle entend affecter à un maximum de projets, au sens de l’économie du bien commun développée par notre prix Nobel d’économie,Jean Tirole. Une occasion de rappeler l’importance de chaque don : « 300.000 € de collecte, ce sont 20.000 € par habitant pour permettre à 15 personnes de vivre cette formidable aventure humaine, 200€ par jour à collecter d’ici l’ouverture de la maison dans 3 mois. » Chacun peut y contribuer, en fonction de ses possibilités, pour passer à l’action et démontrer que malgré l’audace ce projet est possible. Alors, « osons le défi »

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Le développement des MVP : la FLS vous présente sa carte 2022 !

Depuis plus de 30 ans, nous venons en aide aux personnes fragiles en favorisant leur insertion par le logement. Vous le savez, nous croyons que l’autonomie se construit dans une dynamique collective et solidaire. Pour cela, nous développons depuis 2015 la solution immobilière des Maisons de Vie et de Partage (MVP), colocations à taille humaine entre personnes fragiles, en cœur de ville. Cette innovation sociale est adaptée à la fois au désir d’autonomie des personnes accueillies, à leur vie sociale et à leur besoin d’un accompagnement professionnel et bienveillant.

Une nouvelle carte

En ce début d’année 2022, nous vous proposons une nouvelle carte de nos projets de Maisons de Vie et de Partage. Elle intègre les évolutions de l’année passée. Face à ces nouveaux défis, nous nous préparons à soutenir et accompagner ces projets d’habitats partagé partout en France.


Avec plus de 7 millions de Français en situation d’exclusion sociale, les initiatives locales émergent dans le paysage de l’habitat partagé. À la FLS, nous apportons notre soutien aux associations et les accompagnons dans leurs projets d’habitats innovants. Nous co-construisons avec elles pour permettre à des publics divers (personnes isolées, âgées, handicapées) de trouver un logement répondant à leur projet de vie.

Des projets et un engagement fort pour 2022

Pour Katiuscia Vitaggio, responsable de la Maison de Vie et de Partage de Lourdes, « quand tu découvres que quelqu’un peut encore croire en toi, ta vie en devient plus riche, plus forte ». La maison En Casa accueille une quinzaine de personnes en situation d’exclusion sociale et a été inaugurée en fin d’année 2021.

Accueillir la fragilité

Actuellement, nous avons fait débuter les travaux de la maison Saint-Lubin, une MVP à destination de personnes avec handicap psychique, en partenariat avec l’association Demeure Saint-Lubin. La maison PARM de Saint-Etienne se lance également dans des travaux, avec l’extension de sa superficie. Cela lui permettra d’accueillir sept habitants supplémentaires en situation de handicap mental d’ici la fin 2022. De même, un autre projet stéphanois est en cours, à destination de personnes âgées autonomes.

Il s’agira d’une MVP composée de quinze logements où les liens sociaux seront quotidiens pour les seniors et la famille chargée de l’animation.

L’année 2022 sera bien remplie pour la FLS et nous nous réjouissons à l’idée de relever ces nouveaux défis!

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